RESUMEN: El concepto de trabajo ha sufrido una gran transformación. Desde la época del Medioevo (siglo XV), son varias las teorías que han surgido con respecto al trabajo, pasando de ser entendido como una simple labor, a la oportunidad de desarrollarse a nivel intelectual y personal, bajo la premisa del respeto a los principios y derechos fundamentales, con la posibilidad de obtener un salario justo, un trato digno y equitativo, acceder a la seguridad social, y obtener bienestar al desempeñar su labor. En este sentido, desde el año 1999, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), incluyó el concepto de Trabajo Digno y Decente, para que cada nación lo acogiera e implementara. En Colombia, ha sido adaptado por medio del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), específicamente en su dimensión de Talento humano, que se convierte en una herramienta para planeación, desarrollo y evaluación de la gestión estratégica del talento humano en las instituciones (1). Este trabajo toma estas herramientas, para realizar una autoevaluación del grado de madurez de la dimensión de Talento humano de MIPG y proponer la implementación de un Modelo Gestión de Talento humano con enfoque en trabajo digno y decente en la ESE Hospital Horacio Muñoz Suescún que contribuya al mejoramiento de la calidad de la atención en salud, teniendo como base que la motivación del personal, impacta de manera directa en la productividad y la calidad de la atención en salud que se brinda a los usuarios.