RESUMEN : El presente trabajo realiza una investigación y análisis de los activos críticos de la empresa Sulfoquimica SA mediante la metodología RCM y análisis de otras herramientas de mantenimiento. Así mismo hace hincapié en la necesidad de realizar y encontrar una estrategia que permita la buena gestión de activos y tener una norma dentro de la empresa. Estos activos fueron estudiados y sometidos a los pasos o pilares de la metodología RCM, para evaluar su nivel de criticidad, principales fallas, efecto falla y poder llevar a cabo la solución más óptima. Este análisis nos permite mejorar el desempeño y toma de decisiones frente a estos equipos. Este trabajo se derivó principalmente en 3 partes, en primera instancia se inicia con un estudio del contexto operacional de los equipos, en donde se tiene en cuenta sus variables de trabajo, luego se identifica y plantea la problemática, se establecen los objetivos de este trabajo, así como los alcances. En segunda instancia se implanta el marco teórico y la metodología a seguir para los activos, teniendo en cuenta que ya la empresa contaba con bases en RCM, en esta es donde se hace el plan de mantenimiento a cada tipo de equipo. Para finalizar se exponen los resultados y se recopilan las conclusiones, dentro de las cuales se recalca la importancia de realizar la metodología y el estudio de otras metodologías que puedan aportar significativamente a la buena gestión de activos.