El presente proyecto de investigación tiene por objeto diseñar un modelo de gestión en la empresa SODINSA S.A. a través de la metodología ágil Scrum en materia innovación apropiando conocimientos teóricos. En primer lugar, se realiza diagnóstico participativo a través de entrevistas semi estructuradas y revisión documental en donde se identifica la falta de congruencia en el diseño organizacional en el trabajo por proyectos, seguidamente se diseña la propuesta de innovación que contiene el manual, herramienta Excel, la guía y los materiales pertinentes. Para el método de investigación se emplea la metodología aplicada con enfoque cualitativo ya que se adapta a las necesidades del proyecto. En el proceso de validación se opta por llevar a cabo la técnica de grupo nominal donde se califica la claridad, congruencia y pertinencia teniendo como resultado un modelo de gestión aplicable al interior de la organización