El presente trabajo investigativo analizó los efectos de la implementación de los modelos de Outsourcing como estrategia de expansión de los microempresarios, teniendo en cuenta que esta modalidad es muy usada en el país, por esto nace la necesidad de ampliar más su alcance y saber en qué aspectos mejora el crecimiento de las microempresas. Con base en lo anterior, se realizó una investigación de tipo descriptiva, con enfoque cualitativo, a través de la cual se pudo determinar con la revisión bibliográficas de libros, bases de datos y artículos científicos, como el Outsourcing es una estrategia dentro de las microempresas. Lo cual, permitió tener como resultados, identificar el concepto y característica del Outsourcing; así como las ventajas y desventajas de esta y como está es usada por los microempresarios como herramienta de expansión. Se concluye que a través de esta herramienta las microempresas pueden dedicarse a factores que son fundamentales en el desarrollo de su objeto social y así poder tercerizar procesos que son de apoyo administrativo y de gestión.