Este documento establece un proceso estructurado para gestionar de manera eficiente el presupuesto empresarial es crucial para la planificación y control de recursos, con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos establecidos por las empresas. El presupuesto de la empresa debe alinearse con los Planes Estratégicos y de Acción, actuando como una herramienta para cuantificar estos planes y como base para el control. Los planes deben basarse en un diagnóstico y estar en consonancia con la Misión, Visión, Principios, Valores, objetivos, estrategias y políticas de la empresa. Las políticas para proyectar las cédulas presupuestales deben detallar los incrementos de cada cédula en cada periodo y cómo la empresa gestionará aspectos como la definición de inventarios finales de materia prima y productos terminados, el método de valoración de inventarios, el sistema de depreciación de activos fijos, las ventas y compras a crédito y al contado, el endeudamiento, la disposición de utilidades, la forma de producción y la base de asignación de costos indirectos, entre otros.