El presente trabajo se basa en el análisis del proceso de facturación electrónica de la empresa Combustibles de Colombia, una compañía 100% colombiana dedicada al comercio por menor de combustible para automotores. Al investigar el manejo de la distribución de la facturación electrónica se detectaron falencias que generan reprocesos, por eso en este trabajo se plantea la solución para disminuir tiempos por medio de un procedimiento de facturación electrónica.