En el presente artículo, se pretende caracterizar las estrategias de retención laboral implementadas por las empresas, para la disminución de rotación de personal y el cumplimiento de las expectativas de los Millennials y generación Z, teniendo como base los estudios académicos realizados por diferentes investigadores del contexto nacional e internacional. Para ello, se realizó la búsqueda de artículos en bases de datos científicas como Redalyc, Google Scholar, Scielo y Scopus, con un periódo de tiempo de diez años atrás. Con este ejercicio se llegó a la conclusión que la investigación científica encontrada se concentra en tres grandes grupos , la identificación de las particularidades identitarias del colaborador, sus expectativas y las posibilidades de suplirlas con lo que les brinda el contexto en el que se desenvuelven; la influencia del entorno en el rendimiento laboral y motivación y por último las condiciones que los empresarios deberían cumplir como propuestas, más que estrategias implementadas, hallando así, una gran oportunidad para que la investigación pase de la reflexión a la práctica.