En la presente investigación se determinaron las estrategias para la mejora del clima organizacional del Centro de Desarrollo Infantil (CDI) de la Corporación Educativa Cepeda Samudio ubicado en la ciudad de Barranquilla en el departamento del Atlántico. Se sabe que el clima organizacional influye en el rendimiento de los empleados e impacta el desarrollo de cualquier organización con relación a sus objetivos y metas; mucho más cuando esta constituye un CDI que es un espacio, por naturaleza, garante y protector de los niños de la primera infancia que atiende. Se basó en diversas teorías administrativas y en estudios sobre el clima organizacional. Los cuales sirvieron de referencia para definir algunos términos y conceptos que surgieron mediante el proceso de exploración, estudio, verificación y análisis de los datos e información obtenida. De acuerdo con la metodología, la investigación es cuantitativa con un enfoque empírico y racional dentro de un contexto descriptivo. Se estudió en su totalidad la población de los únicos 33 empleados del CDI y una muestra aleatoria simple de los 300 padres de familia o acudientes que lo conforman, a quienes se les aplicó sendos cuestionarios, cuyos resultados demostraron que la mayoría de sus empleados perciben un clima organizacional medianamente bueno, mientras que los padres o acudientes perciben que el servicio que presta es agradable; lo que permite concluir que el clima organizacional del CDI es bueno, aunque debe mejorar las falencias que lo amenazan y ponen en riesgo la calidad de la atención que le brinda a los niños