Para gestionar proyectos, es necesario abordar parámetros guía que agrupan el direccionamiento estratégico de los mismos, entre los que está su constitución, cronograma, costos, alcance, riesgos, entre otros, que son competencia de la dirección y pertinentes para que la ejecución de lo planificado se logre de la mejor manera. Por ello, en el presente proyecto fue fundamental la adopción de los lineamientos del PMBOK sexta edición y el desarrollo del plan de activación empresarial dirigido a los emprendedores del sector comercio Ocaña, llevando a cabo la aplicación de los estándares propios de su gestión, a partir de lo cual, se definieron estrategias de mejora basadas en sus componentes, diseñadas específicamente para fortalecer sus emprendimientos. Sin embargo, para tal finalidad, también se realizó un diagnóstico situacional y de análisis sobre la población emprendedora dedicada a la comercialización de bienes, aplicando entrevistas y estudio de la realidad para poder apoyar los resultados y establecer acciones acordes a sus necesidades actuales.