El presente trabajo, nos enseña un diagnóstico inicial de la empresa Ingemol frente a su estrategia logística y de caracterización con el fin de identificar aspectos susceptibles de mejora con el fin de establecer una cadena de suministro acorde a su realidad y que permita orientar metodológicamente los procesos de la empresa con miras a la satisfacción y fidelización de sus clientes. Los resultados que se esperan radican en mejoras en la calidad del producto y servicio que son tangibles en cantidades adecuadas de materia prima, tiempos de entrega, control de inventarios y atención oportuna de pedidos y gestión de aprovisionamiento. Es necesario destacar que el proyecto tiene como objetivo diseñar un plan logístico de distribución para la empresa Ingemol S.A que permita mejorar sus niveles de productividad, calidad, entrega de productos y satisfacción de los clientes, es por esto que mediante la aplicación de la logística como mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa es necesario hablar de calidad, productividad y competitividad. En resumen, la importancia del desarrollo del proyecto radica en la oportunidad que tiene la empresa de reorganizarse a través del diseño de planes logísticos, de acuerdo a su forma actual que emplea en la recepción, distribución almacenamiento y transporte.