A través del siguiente documento se describe el diseño y ejecución de un sistema de información que cumpla con las necesidades presentadas por el Taller Moto Racing Yamel, en cada capítulo se desglosa en 5 fases (Inicio, planeación, ejecución, control y cierre) que componen el proyecto, utilizando las mejoras prácticas de la guía PMBOK para la gestión de proyectos Por lo anterior, se establece un equipo de proyecto que incluye tanto al patrocinador y los gestores del proyecto, con el fin de coordinar a través de una serie de actividades, los entregables que deben mostrar el avance del proyecto, conforme a los tiempos establecidos y ajustado a los recursos dispuestos por el patrocinador. De tal forma, que durante la ejecución de cada fase se estarán aplicando las herramientas acordes para realizar el seguimiento y control a cada actividad, ajustado a la identificación de riesgos que puedan poner en riesgo la continuidad y cumplimiento de los objetivos del mismo.