Se elabora un plan de mantenimiento preventivo para La empresa Papeles Regionales S.A.S. la cual se dedica a la fabricación de diversos productos utilizando exclusivamente material reciclado. Para llevar a cabo este proceso, la empresa cuenta con maquinaria especializada que se encarga de transformar la materia prima. La compañía está organizada en dos líneas de producción: el área de molino y el área de conversión. En el área de molino, se realiza la recepción y transformación del material reciclado. Mediante un proceso fisicoquímico, se obtiene al final de la línea de producción una bobina con características específicas según los requisitos del cliente. Es importante destacar que el área de conversión actúa como cliente interno, ya que recibe parte del producto terminado del molino para la fabricación de bolsas en diferentes presentaciones, como bolsas de fondo plegado y bolsas de fondo cuadrado. Esta dinámica ha llevado a la subdivisión del área de conversión en dos secciones, cada una dedicada a un tipo específico de fondo de bolsa: la sección de fondo cuadrado y la sección de fondo plegado. Siendo esta última el objetivo de análisis del presente trabajo, el cual se pone a disposición, con el objetivo de tener una información más organizada y precisa que permita una toma de decisiones más eficaz al momento de intervenir los activos. Dentro de la sección en análisis, se identificó ciertos modelos de máquinas que han llamado la atención debido a su antigüedad. Con el objetivo de obtener información más precisa, se llevó a cabo un estudio estadístico sobre el control histórico de mantenimiento. Este proceso reveló una serie de resultados respecto a los activos, destacando la mayor criticidad de la máquina MATADOR 26 FLAT ANS SATCHEL en comparación con otros equipos. Este hallazgo ha generado la necesidad de elaborar un plan de mantenimiento preventivo con el propósito de preservar dicho activo y, como consecuencia, mejorar todo el proceso productivo.