El objetivo principal de este proyecto es fortalecer la toma de decisiones de la empresa A&S Asesorías y Suministros del Sur S.A.S, a través del diseño de una herramienta financiera en Microsoft Office que permita mejorar la gestión financiera. Se plantea entonces una metodología de gestión de proyectos, basada en las directrices del método PMI (Project Management Instituto); en el cual se establecerá el inicio, planificación, ejecución, control y proceso de cierre del proyecto; por medio de estos cinco procesos que aseguran el eficiente ciclo de vida del proyecto, en función al área de conocimientos. De manera que, como resultado de este proyecto, los interesados van a adquirir conocimientos que le permitan el manejo eficiente de la plataforma SIIGO, y por medio de la herramienta Microsoft Office, tener información financiera oportuna y análisis de indicadores para la toma decisiones gerenciales, lo cual se va a reflejar, en el crecimiento económico de la empresa y la expansión de su mercado.