La presente investigación busca presentar una propuesta a la empresa Servicios Temporales, la cual facilite la implementación del cuadro de mando integral “Balanced Scorecard” específicamente de la perspectiva financiera, logrando con ello controlar las actividades y medir sus resultados económicos logrando la eficiencia y eficacia como consecuencia del desarrollo de su actividad principal. Durante el desarrollo del estudio se utilizaran como instrumentos de investigación y recolección de datos como; la entrevista, la matriz DOFA y la encuesta, con los que se pretendió diagnosticar el origen de la situación actual, y brindar estrategias que conlleven al crecimiento sostenible de la misma.