A través del presente trabajo se realizó la reducción de desperdicios operacionales y de materia prima en la empresa Rocamarmol Cali S.A.S a través de la implementación de mejoras en el proceso productivo. Con el fin de optimizar la utilización de la materia prima en el proceso de corte con el programa CUTMASTER 2D, a la vez que se usaron estrategias de mejoras factibles en el proceso productivo; para ello fue necesario realizar el diagnóstico del proceso productivo, con el fin de identificar los puntos críticos y las causas que generan desperdicios. Estableciendo el plan de acciones correctivas y/o preventivas que garanticen un mejor aprovechamiento de la materia prima. Además, se diseñaron instructivos para los procesos de corte, pulido y acabado para generar procesos operacionales secuenciales, disminuyendo los desperdicios asociados al transporte, mano de obra y esperas que ocasionaban retrasos en la entrega del producto final al cliente.