La empresa objeto de esta investigación, pertenece al 10% de las empresas del sector de las artes gráficas del Valle del Cauca, en esta la adquisición de nuevas máquinas para la transformación de sus productos, ha generado importantes retosen materia de la gestión del sistema de mantenimiento, ya que con su actualsistema, se generan tiempos muertos por reparaciones y daños en los equipos, presentándose de este modo una de las principales causas de tiempos muertos en la planta. Por esta razón, en este proyecto se propone un sistema de mantenimiento, en el que se establecen las actividades y procedimientos para la ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo, para ello se partió del diagnóstico del sistema actual a fin de identificar las falencias en este, basando el análisis en la información de carácter cualitativo del sistema y el análisis cuantitativo aplicado a la maquina Heidelberg Speed Master CD 102 del área de impresión por ser esta la más representativa en tiempos muertos y costos de mantenimiento. Con el objetivo anteriormente planteado se elaboran los procedimientos indicadores y métodos para el control de las actividades de mantenimiento ejecutadas para de este modo, lograr el aumento de la disponibilidad de los equipo y garantizar la productividad atreves de los procesos de la empresa.