Con base en modelos teóricos de ocupación territorial desarrollados en semestres anteriores, en este documento se evidencia la descripción final de la propuesta para la comunidad minifundista cafetera de Viotá – Cundinamarca. Es una propuesta planteada a partir de las condiciones propias y especiales del territorio, es decir geográficas y climáticas, de la población y sus necesidades, de los procesos históricos vividos en épocas de violencia como causa principal del éxodo campesino a las ciudades, de la pérdida de su esencia y la falta de oportunidades. El reto es brindar todas las condiciones para que la población se quede o retorne al campo, siendo imprescindible fortalecer en el campesinado el sentido de pertenencia de sus territorios, ofreciéndoles espacios para el desarrollo personal, laboral y en comunidad. A partir de estas reflexiones nos preguntamos: ¿Cómo incentivar el arraigo en la población rural de Viotá a través de una red de servicios para el minifundio cafetero y su adecuado emplazamiento en el territorio, aprovechando los recursos para desacelerar o mitigar el éxodo? En este caso, el objetivo es mitigar el éxodo a través del diseño de una cadena de servicios complementarios para potencializar la producción del café, haciendo el campo más competitivo con relación a los centros urbanos especificando un modelo que integre y articule los elementos de los sistemas naturales y artificiales, que apunten a la descentralización de la población, los servicios y diversas actividades económicas, así creando una red estructurada de polos y sub-polos competitivos con los núcleos urbanos, todos distribuidos equilibradamente en el territorio rural e urbano. Esta red de servicios complementarios del café esta compuesta por las áreas de producción artesanal y industrial cooperativa, el agroturismo y un centro de capacitación agrícola para el fortalecimiento de la vocación cafetera, con el fin de acercar los actores que componen la cadena de abastecimiento, articularlos e integrarlos, vinculándolos hacia la participación colectiva a través de la formación y capacitación agrícola, con el fin de mejorar la calidad de vida de las mas de 2400 familias cafeteras de Viotá, víctimas del conflicto armado. Este estudio se justifica a partir de lo que el E.O.T. de Viotá considera ser la visión fundamental del municipio, planteado así: “Viotá actualmente tiene una visión principal que apunta a fortalecer los usos asociados al suelo rural, especialmente agropecuario, a partir de la protección de la Estructura Ecológica Principal y en segundo lugar, apuntan a fortalecerse como enclaves eco turístico.”