El presente trabajo, pretende desarrollar la Estructura Organizacional Completa de la Constructor Monroy Rivera SAS; ya que carece de ella; se hace indispensable, realizar un análisis profundo de la compañía tanto a nivel interno como de mercado; lo cual permita sentar los cimientos necesarios de forma sólida y así fortalecer la dinámica empresarial. Todo esto se pretende sintetizar basados en el Modelo Canvas; para que de esta manera se sintetice el Modelo de Negocio de forma fácil de entender y sensibilizar a todos los actores implicados con la misma; creando identidad y cultura empresarial dirigida al logro de objetivos y resultados positivos que repercuten en la productividad y reconocimiento de la empresa Palabras clave: Sistema, equipo, organización, organigrama, funciones, calidad servicio, planeación, estrategia, colaboradores, equipo, competitividad, productividad, matrices, metas, competencia, producto, mercado, políticas, procedimientos, procesos.