En el siguiente trabajo se identificó y analizaron los costos operativos de dos campos petroleros donde la compañía Oil Ltda. tiene operación, con lo cual, se creó una estrategia para disminuir los costos en aquellas operaciones donde se evidenciaron mayores desviaciones de recursos, se identificaron los costos en la planeación y la ejecución de las operaciones de Well Services y Workover de manera directa y contratada, se planteó una metodología para hallar tiempos y costos promedio históricos como variables fundamentales a la hora de analizar la viabilidad económica de las intervenciones a pozo dependiendo del tipo y alcance del trabajo; así como del tipo de Sistema de Levantamiento Artificial que se requiera intervenir y finalmente se recomendó una mejora en la forma de contratación actual; así como un cambio con respecto a cómo se están evaluando actualmente las intervenciones a pozo mediante conceptos como desempeño y eficiencia por una nueva metodología llamada eficacia que mide la disponibilidad, el desempeño y calidad operacional de los equipos de Well Services y Workover.