La administración del inventario se puede considerar como una de las funciones administrativas de producción más importantes, en virtud de que requiere una buena parte de capital y que afecta la entrega de los bienes a los consumidores. La administración del inventario tiene un fuerte impacto en todas las áreas del negocio, particularmente en la de producción, la de Mercados y la de finanzas. Los inventarios proporcionan un buen servicio al cliente, lo que es muy importante para el área de Mercados; las Finanzas están enfocadas al manejo financiero global de la organización, incluyendo fondos ‘asignados para el inventario; y el área de operaciones requiere inventarios para asegurar una producción homogénea y eficiente. Para lograr los resultados previstos en la planificación y control de producción, es obligado realizar conjuntamente, una adecuada planificación y control de los materiales necesarios para llevarla a cabo, así como de los propios productos finales. Es evidente que una empresa no puede reducir inventarios para disminuir la Inversión en Activos y al mismo tiempo, mantener Inventarios considerables para satisfacer la demanda de los clientes. Pero puede lograrse un equilibrio entre la satisfacción del cliente y las Inversiones en Activos a través de una buena Administración de los Inventarios apoyadas en modelos básicos.