A partir de los resultados y análisis profundo de una investigación cualitativa llevada a cabo a través de un estudio de caso holístico simple, se construyó la aproximación de un modelo que se enmarca dentro de la filosofía Green Lean en el campo de la construcción a un nivel gerencial en la ciudad de Bogotá. De este modo, el trabajo realizado articuló conceptualmente las principales herramientas de dicha filosofía, el Análisis de Ciclo de Vida (ACV) y el Value Stream Mapping (VSM), buscando brindar una herramienta que permita mejorar el desempeño de los procesos de una empresa constructora a un nivel ambiental. Las proposiciones de este estudio fueron validadas a través de un estudio de caso llevado a cabo dentro del grupo directivo y gerencial de AR CONSTRUCCIÓNES S.A.S. y que permiten asegurar que el modelo propuesto puede generar ventajas competitivas siempre y cuando se Integren las Partes Interesadas de los procesos y se soporte la implementación de la propuesta dentro de la innovación organizacional convirtiéndose en una estrategia medioambiental proactiva. Cabe resaltar que a través de la revisión de literatura realizada se evidenció que la temática abordada en esta investigación está en auge, y es un campo poco explorado en el sector de la construcción en Colombia. (Texto tomado de la fuente).