En el presente trabajo se procedió a la elaboración de un plan de negocio para crear la empresa “Natur- Brick” y poder determinar la viabilidad para llevar a cabo esta idea de negocio innovadora. En este proyecto se mostró la metodología implementada como lo fue el planteamiento del problema, la determinación de los objetivos, se planteó la problemática, el respectivo marco teórico, el tipo de fuentes y técnicas para obtener la información necesaria para este proyecto. Se analizó las debilidades y fortalezas para crear la empresa, se evidencio las oportunidades y amenazas, se pudo elaborar un análisis del sector para la empresa ya con esto se ejecutó el plan de negocio que permitió determinar si la empresa es viable o no y por último se plantearon los indicadores de control para el plan de negocio. Se muestran las diferentes conclusiones y recomendaciones para nuevas iniciativas a desarrollarse en este proyecto.