La ponencia presenta un análisis de los resultados de la intervención realizada a cinco empresas antioqueñas, en la que se buscaba medir el uso de la gestión de proyectos, como una herramienta para el fortalecimiento de unidades productivas creadas por mujeres; proyecto que se realizó con la financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), el apoyo académico de la Universidad de Murcia en España y la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín- Colombia. En el proyecto, se intervinieron cinco empresas de base tecnológica, las cuales fueron creadas por mujeres emprendedoras. En el proceso se detectó que durante las etapas iniciales de formulación de la idea e implementación, se recibe un gran apoyo, pero se adolece de acompañamiento durante las etapas de crecimiento y fortalecimiento y por lo tanto, es en este último proceso en el que la ingeniería de proyectos hace su aporte. El proyecto se desarrolló a través de cuatro fases: la transferencia de la metodología de la Universidad de Murcia a la Universidad Pontificia Bolivariana y los ajustes al contexto regional, la intervención a las empresas, el análisis de los datos y la interpretación de los resultados. Las conclusiones resaltan la importancia de implementar modelos de gestión por proyectos en pequeñas y medianas empresas para su sostenimiento y competitividad.