espanolLa Administracion de Proyectos, se ha convertido en una herramienta fundamental para las organizaciones que desean disenar y desarrollar proyectos de cualquier indole. Sin embargo, se desconoce en gran parte, que existen unas areas de conocimiento, producto de las mejores practicas y experiencias, obtenidas a nivel mundial de los Profesionales en Administracion de Proyectos (PMP), compiladas en la Guia de los Fundamentos para la Direccion de proyecto, conocida como PMBOK, y liderada por el �Project Management Institute� (PMI). Basado en lo anterior, en el presente documento de reflexion se describe el impacto que causa la integracion de estas areas de conocimiento, sus herramientas y tecnicas, con los grupos de procesos de inicio, planificacion, ejecucion, seguimiento, control y cierre, dentro del ciclo de vida de un proyecto, y la manera de lograr el exito en el desarrollo del mismo. EnglishProject Management has become an essential tool for organizations who want to design and develop projects of any kind. However, largely unknown, there are some areas of knowledge, best practices product and experience gained worldwide in the Project Management Professional (PMP), compiled in the Guide for the Management Fundamentals project, known as the PMBOK, and led by the �Project Management Institute (PMI). Based on the above, described the impact caused by the integration of knowledge, tools and techniques, group these areas of processes of initiation, planning, implementation, monitoring, control and closure in the life cycle of a project And how to achieve success in development.