Resulta imprescindible para la gerencia contar con informacion adecuada, lo cual depende de la forma como la misma sea hallada y presentada. Existen aspectos problematicos cuando se trata de distribuir costos de dificil identificacion entre los objetos de costos o de comportamiento constante frente al nivel de actividad, dado que cualquier reparto que se efectue puede arriesgar el justo y adecuado calculo del costo de los productos, y en el mas grave de los casos comprometer las decisiones organizacionales. Frente a esto se han creado los sistemas de costos parciales, los cuales fundamentan distintos analisis sobre los margenes de contribucion reportados por cada uno. Son los cambios y complejidades en la estructura de costos de las empresas actuales las que han impulsado la proliferacion de distintos sistemas de costos parciales, por ejemplo, el incremento de costos fijos o indirectos entre las distintas lineas de productos fabricados o los diversos segmentos de la empresa hacen profunda las necesidades de informacion. Los sistemas de costos parciales presentan toda una gama de formas de calcular y presentar los costos de produccion, atendiendo la necesidad de las decisiones de distinta indole, tales como volumen de produccion, eliminacion de productos, reduccion y control de costos, analisis de segmentos, entre otras. En el presente trabajo se abordan los distintos sistemas de costos parciales, y sus principales usos o adecuacion a decisiones especificas a objeto de difundir su utilizacion para la mejora de los sistemas de informacion internos de las organizaciones