La configuracion productiva es el conjunto de decisiones asociadas a la distribucion, tipo de maquinaria, herramientas, perfil de mano de obra, equipos, flujo de productos, entre otros. Este criterio en las decisiones estrategicas, se integra a las prioridades competitivas para alinear la produccion. El objetivo del articulo es presentar una mirada de las diferentes configuraciones productivas, que articulan los autores de manufactura y unirlo con las prioridades competitivas que establecen la gestion de operaciones. Se encuentra que las configuraciones con flujos rigidos como la Linea Acompasada por Equipo y la configuracion de producto, tienen mejor desempeno en las prioridades de costo, calidad y entrega, mientras que la configuracion por proyecto, flujo en lotes y Job shop, son mas eficientes para satisfacer necesidades asociadas a la flexibilidad y la innovacion.