La adecuada distribucion de los departamentos en las plantas, tanto de productos como de servicios, son decisiones claves que permiten a las organizaciones determinar la eficiencia a largo plazo de las operaciones; ademas de establecer parametros competitivos en cuanto a capacidad, procesos, flexibilidad y costos, sin dejar de lado ventajas como la calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente y la imagen. El proposito del proyecto es desarrollar un “una distribucion en planta (layout) economico que satisfaga los requerimientos competitivos de la empresa, aprovechando al maximo los espacios, equipos y personas, con que cuenta; mejorando el flujo de informacion, materiales y personas, asi como la seguridad de las condiciones de trabajo de los colaboradores y la interaccion con el cliente; permitiendo adaptarse a los cambios futuros que se puedan presentar en cuanto, a nuevos productos, nuevos procesos, nueva maquinaria y equipos, nuevas tecnologias, nuevos materiales, entre otros. Este documento presenta una propuesta de rediseno de distribucion de la planta, basado en los costos de manejo de material que actualmente maneja la empresa, con el objetivo de minimizar dichos costos y maximizar los recursos utilizados en la manufactura de cercas electricas, a traves de la implementacion de un Layout orientado al proceso