Esta investigación presenta una ruta distinta para la comprensión de las organizaciones a partir del uso de la metáfora, trasladando el conocimiento de la patología autista al cuerpo social. Se ha abordado desde el paradigma del Humanismo Radical y se trata de una comparación entre situaciones logradas a través de la investigación de carácter cualitativo halladas en la teoría organizacional disponible y los rasgos que integran las variables disfuncionales características del autismo: comportamiento, comunicación, aprendizaje y socialización. La investigación busca responder a la pregunta ¿es posible hablar de autismo organizacional? Se avanza también en la construcción de una propuesta general que, a modo de instrumento, podría aplicarse para diagnosticar el autismo en una organización.