Spanish Abstract: Este articulo caracteriza las percepciones y el modelo de gestion por competencias desde la Alta Gerencia en empresas de Bogota. El trabajo recoge dos experiencias desarrolladas en el marco de la Especializacion de Gerencia en Recursos Humanos de la Fundacion Universitaria Konrad Lorenz, cuyos hallazgos se analizan en este documento. La metodologia se centra en el analisis de casos, teniendo como tecnicas para recoleccion de informacion la revision documental, un grupo focal y entrevistas en profundidad con los Gerentes de recursos humanos en 7 empresas de Bogota. Los resultados revelan que el sistema de Gestion por competencias en estas empresas consultadas ha cobrado gran importancia en la estrategia de las organizaciones durante las ultimas decadas y que en la practica se utilizan diferentes estrategias para su fomento, sin embargo, aun se evidencian dificultades y falta de claridad en la implementacion del modelo de gestion por competencias en la mayoria de casos analizados. Portuguese Abstract: Este artigo discute as percepcoes e modelo de gestao de competencias da alta gerencia nas empresas em Bogota. Este artigo apresenta duas experiencias desenvolvidas no âmbito da especializacao de Gestao de Recursos Humanos da Universidade Fundacao Konrad Lorenz, cujos resultados sao discutidos neste trabalho. A metodologia centra-se na analise do caso, com as tecnicas de recolha de dados para analise de documentos, um grupo de foco e entrevistas com gestores de RH em 7 empresas em Bogota. Os resultados revelam que o sistema de gestao de competencias nestas empresas consultadas se tornou muito importante na estrategia das organizacoes nas ultimas decadas e que, na pratica diferentes estrategias sao usadas para promove-lo, no entanto, ainda apresentam dificuldades e falta de clareza na implementacao do modelo de gestao de competencias na maioria dos casos analisados. English Abstract: This article discusses the perceptions and competence management model from top management in companies of Bogota. The paper includes two experiences, developed in the framework of the professional specialization in Human Resources Management at Konrad Lorenz University, whose findings are discussed in this document. The methodology focuses on case analysis having as techniques for gathering information the documentary review, a focus group and interviews with Human Resource Managers on 7 companies of Bogota. The results reveal that the competence management system in these companies has gained great importance in the strategy of organizations in recent decades and that in practice different strategies are used for its promotion, however, there are still difficulties and lack of clarity on the implementation of competency management model in most of all analyzed cases.