ImpactU Versión 3.11.2 Última actualización: Interfaz de Usuario: 16/10/2025 Base de Datos: 29/08/2025 Hecho en Colombia
Intraemprendimiento y emprendimiento corporativo. Estrategias de renovación empresarial en Colombia (Intrapreneurship and Corporate Entrepreneurship. Business Renewal Strategies in Colombia)
Spanish Abstract: En este estudio analizamos como el intraemprendimiento y el emprendimiento corporativo pueden ser considerados estrategias de renovacion empresarial, a partir de los resultados obtenidos en el informe del Global Entrepreneurshio Monitor (GEM) de Colombia. El intraemprendimiento ha sido estudiado tanto a nivel academico como empresarial, principalmente en dos orientaciones: primero, los intraemprendedores empleados que desarrollan formas alternativas de negocio y; segundo, el emprendimiento corporativo que busca nuevas formas de negocio desde el interior de la organizacion. En ambas se trata de generar nuevas formas de negocio o la creacion de nuevas empresas, a partir del aprovechamiento eficiente de los recursos disponibles y el reconocimiento de oportunidades de mejora e innovacion en las empresas. Los resultados del analisis muestran que las empresas colombianas siguen principalmente modelos de negocio tradicionales y que las estrategias de renovacion basadas en intraemprendimiento y emprendimiento corporativo, no presentan resultados significativos, siendo justificados por la orientacion de la economia impulsada por factores. English Abstract: In this study we analyze how the Intrapreneurship and the corporate entrepreneurship can be considered business renewal strategies, based on the results obtained in Global Entrepreneurshio Monitor Report (GEM) of Colombia. The Intrapreneurship has been studied both in academia and business, mainly in two directions: first, intrapreneurs employees who develop alternative forms of business and; Second, the corporate entrepreneurship that seeks new forms of business from within the organization. These are new forms of business or the creation of new companies, from the efficient use of available resources and the recognition of opportunities for improvement and innovation in business. The results of the analysis show that the Colombian companies follow mainly traditional business models and renewal strategies based on Intrapreneurship and corporate entrepreneurship, do not present significant results, being justified by the orientation of the economy driven by factors.