Spanish Abstract: Este estudio se realizo de julio a noviembre de 2011 y tiene por objetivo identificar soluciones mediante procedimientos cientificos a problemas de produccion, presentados en una empresa dedicada a la fabricacion de suelas para calzado, ubicada en Leon Guanajuato, Mexico, mediante el diagnostico y uso de algunas tecnicas de ingenieria de metodos, estandares, diseno y simplificacion del trabajo. Se utilizaron el diagrama de Ishikawa (Ishikawa, 1997) y el grafico de Pareto (Niebel y Freivalds, 2004) para determinar y analizar las posibles causas generadoras de efectos negativos en la produccion. Posteriormente, se obtuvieron los datos de entrada utilizando diagramas de operacion y de flujo; como siguiente paso, se procedio a balancear las lineas de produccion y ajustar las cargas de trabajo. Los principales resultados del este estudio son el balanceo de lineas y el ajuste de cargas de trabajo, derivados de un estudio de tiempos y movimientos para incrementar la productividad de la empresa mediante la implementacion de cambios en los metodos de trabajo; otro resultado fue la eliminacion de movimientos innecesarios mediante un estudio de movimientos, incrementando la productividad al 56% en una estacion de trabajo. Se concluye que al implementar y dar mantenimiento a esta propuesta se mejorara la productividad de la empresa en cuestion. English Abstract: The objective of this case study is to identify solutions to problems through scientific procedures presented in a production company focused on the manufacture of shoe soles, located in Leon Guanajuato, Mexico, through the diagnosis and use of some of the engineering techniques methods, standards, job design and work simplification. The Ishikawa diagram and Pareto chart were used to identify and analyze the possible root causes of negative effects affecting the company production. Subsequently, the necessary data were obtained for this study using flow and operation diagrams. In the next stage, production lines were balanced and workloads were adjusted. The main results of this study were to be able to identify specific solutions to increase business productivity by implementing some changes in the working methods and the use of appropriate tools. An increase of 56% was achieved in productivity in a workstation. Therefore, it is concluded that with proper implementation and monitoring of this proposal, productivity and efficiency in this footwear company can be improved.