Introduccion: El cancer es un problema de salud en el mundo. En Cuba ocupa una de las tres primeras causas de muerte, y representa la de mas anos de vida potenciales perdidos desde el 2000, razon que obligo a adoptar una nueva forma organizativa para su abordaje integral. El mayor reto para el control del cancer significa recorrer un camino largo y complejo con una profunda integracion e integralidad en las acciones. Objetivo: Exponer el proceso para la nueva organizacion del control del cancer en Cuba. Metodo: Se empleo un estudio retrospectivo descriptivo de corte longitudinal en el periodo2006- 2019. En una primera etapa, el universo estuvo conformado por expertos que participaron en la creacion de la Unidad Nacional para el Control del Cancer basado en un modelo de gestion del conocimiento, y en una segunda, por la red de instituciones del Sistema Nacional de Salud. Para la recogida de informacion se utilizaron la revision bibliografica y documental, la tormenta de ideas y la matriz DAFO. Resultados: Se identificaron brechas, amenazas, debilidades, fortalezas, oportunidades y las areas de mejora, asi como los principales logros del periodo. Consideraciones finales: La organizacion del control del cancer introdujo importantes modificaciones conceptuales en la gestion, y coloco al programa cubano en posicion de ventaja, al lograr mayor inmediatez en la deteccion de necesidades y areas de mejora. Esta estructuracion repercutira de forma positiva en el cambio de paradigma clinico de la enfermedad.