Spanish Abstract: En la presente investigacion se realiza un analisis a las evaluaciones de clima organizacional y de desempeno laboral de una empresa del Estado; de este proceso de analisis y con base en los resultados de una entrevista aplicada a los directivos de la organizacion, asi como en la revision teorica de estas dos variables y su relacion entre si, se determinan los aspectos del clima organizacional que afectan en mayor medida a los resultados de los funcionarios. Se propone a la entidad un plan de mejoramiento enfocado en dos estrategias que influiran directamente el desempeno laboral a traves de la intervencion de las variables del clima organizacional que le afectan negativamente y asi lograr que esto a su vez se vea reflejado en el alcance de los objetivos tanto individuales como corporativos. De esta manera, se comprueba tambien que desde el area de gestion humana se puede influir directamente en la estrategia de las organizaciones, dejar de ser vista como un area de apoyo y demostrar que puede estar totalmente alineada con la mision, la vision y en general la planeacion de aquellas. English Abstract: This investigation presents an analysis on the assessments of organizational climate and work performance of a state enterprise. From this analytical process and based on the results obtained in interviews applied to the managers of the organization, as well as in the theoretical review of these two variables and their relationship to each other, those aspects of organizational climate that most affect the results of the staff are determined. An improvement plan is proposed for the organization, focused on two strategies that directly affect work performance through the intervention of the organizational climate variables that affect it negatively, thus ensuring that this, in turn, is reflected in the scope of both individual and corporate goals. This will also check that, from the area of human management, it can directly influence the strategy of the organizations, ceasing to be seen as an area of support and showing that it can be fully aligned with the mission, vision and in the overall organizational planning.