ImpactU Versión 3.11.2 Última actualización: Interfaz de Usuario: 16/10/2025 Base de Datos: 29/08/2025 Hecho en Colombia
El Coaching y La Transformación Organizacional: Una Oportunidad Para Las Empresas y Los Coaches (Coaching and Organizational Transformation: An Opportunity for Companies and Coaches)
Spanish Abstract: En el presente documento se presentan los resultados de la investigacion de caracter descriptivo con miras a elaborar una propuesta de Coaching para la transformacion organizacional identificando la percepcion de Gerentes, Jefes de Recursos Humanos y Estudiantes sobre el impacto del Coaching Empresarial en las organizaciones; los aspectos que esta siendo transformados dentro de las organizaciones como resultado de la intervencion del Coaching y estableciendo si las organizaciones en las que laboran las personas encuestadas han implementado un programa de Coaching y su antiguedad. La metodologia se centra en el analisis comparado de 14 aspectos del Coaching Empresarial a traves de la percepcion a 103 encuestados y una pregunta de cierre orientada a si recomendaria la implementacion de un programa de Coaching en su empresa. Los resultados del estudio indican que el proceso de Coaching transforma el entorno empresarial al emerger como paradigma facilitador del cambio personal al generar aprendizaje transformacional, pero necesita desarrollar metodologias, como la propuesta en base al Balanced Scored Card, para una evaluacion entre los resultados generados y la inversion que se hace en un programa de Coaching y aunque el campo de actuacion del Coaching este cargado de complejidad y diversidad tiene el reto de profundizar su penetracion a diferentes clases de organizaciones. English Abstract: This article presents descriptive results of a coaching proposal to organizational transformation trough managers, human resources chiefs and student perceptions about organizational coaching. It takes a 14 coaching aspects instrument in 103 survey completed fulfilled. Results indicate coaching transforms companies