El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard es un modelo de gestion que permite convertir la mision y estrategia de la organizacion en objetivos operativos, a los cuales se les hace seguimiento a traves del uso de medidas de desempeno financieras y no financieras, permitiendo de esta forma la traduccion y gestion de la estrategia. Dado que esta herramienta ha sido ampliamente difundida a nivel empresarial, el presente estudio busca evaluar el aporte del CMI como sistema de medicion integral alineado global a la implementacion de sistemas de gestion de activos bajo la NTC-ISO 55.001 y viceversa. Para ello, se realizo una revision bibliografica a partir de la cual se identificaron 81 requisitos para implementar el CMI como sistema de medicion integral alineado global, distribuidos en sus 6 etapas.