La investigacion de la referencia, propone una metodologia de gestion del cambio aplicable en la implementacion de un sistema de gestion, en cualquier tipo de organizacion, independiente de su razon social, tamano o actividad economica. Esto con el fin de lograr que estos sistemas de gestion perduren en el tiempo, queden anclados a la estrategia organizacional a traves de afectacion de la cultura organizacional, buscado la apropiacion y participacion decidida de los colaboradores. Este proyecto se desarrolla en tres fases: la exploratoria y documental en la que se realiza una revision exhaustiva de las teorias y metodologias sobre la gestion del cambio simultanea con una revision conceptual sobre los sistemas de gestion, elementos que los componen, metodos para su implantacion en las organizaciones y factores de exito y fracaso que se presentan comunmente, esto con el fin de demostrar como la gestion del cambio puede ser una herramienta valiosa para el logro. La fase de diseno que se desarrolla partiendo de los preceptos teoricos que se exponen en la fase anterior y enmarcandolas dentro de la estructura de alto nivel de los sistemas de gestion y del ciclo de mejora continua de la calidad, esto con el fin de establecer similitudes y asi poder determinar los elementos clave que se tendran en cuenta para establecer la propuesta metodologica de gestion de cambio aplicable a un sistema de gestion.Y la fase de validacion, en la que se acude al juicio de expertos, para logara un consenso metodologico basado en criterios de claridad, pertinencia y aplicabilidad de la estrategia propuesta, evaluando su aplicabilidad y uso.