Spanish Abstract: La Teoria de restricciones permite identificar dificultades en los procesos productivos a traves de lo que se ha denominado cuellos de botella, y bajo una perspectiva rigurosa y sistematica busca la solucion optima para lograr el objetivo empresarial, el cual es generar dinero. El objetivo primordial de este trabajo fue evidenciar como el proceso sistematico de la teoria de restricciones, puede ser replicado de manera simple bajo la perspectiva de la modelacion y simulacion de los comportamientos que circunscriben dicha teoria. La simulacion, en este caso, se utiliza como una metodologia para ejemplificar y demostrar el pensamiento contra intuitivo de esta teoria, que emerge debido a que las empresas aun consideran los inventarios y su acumulacion, como parte fundamental para la generacion de beneficios en las organizaciones. En terminos generales, con el modelo de simulacion se logro demostrar que, reduciendo los inventarios en proceso de una cadena productiva, el comportamiento de los gastos operativos disminuye, generando asi un mayor flujo de dinero a traves de la empresa. English Abstract: The Theory of Constraints enables to identify difficulties, called bottlenecks, in production processes. It seeks to find an optimal solution from a thorough and systematic perspective to achieve the business objective, generating profit. This work aims to show the way the systematic process of the Theory of Constraints can be replicated in a simple way by means of modeling and simulating the behaviors that circumscribe this theory. In this case, simulation is the selected method to exemplify and demonstrate the counter-intuitive approach of this theory. The latter has been described so because companies still consider inventories and accumulation to be fundamental parts of profit generation in the organizations. In general terms, the simulation model demonstrated that downscaling inventories in a production chain reduces operating expenses, thus generating a greater cash flow in the company.