Este trabajo final de maestría permitió evaluar el grado de desarrollo de los facilitadores de la gestión cultural y la estructura organizacional asociados a la capacidad de innovación en las organizaciones colombianas de desarrollo de software. El desarrollo de este objetivo se contempló mediante un diseño metodológico estructurado en tres fases. La primera fase fue el desarrollo del marco conceptual a través de una revisión sistemática de la literatura -SLR. La SLR identificó definiciones sobre innovación, capacidad de innovación, cultura y estructura organizativa. La SLR también identificó los modelos para evaluar la capacidad de innovación dentro de la industria del software. La segunda fase fue la caracterización de las organizaciones colombianas de desarrollo de software que estaban participando en el estudio. La tercera fase fue un análisis completo de la cultura y estructura organizacional según el modelo elegido; en consecuencia, la cultura organizacional fue el facilitador de gestión con menor porcentaje en comparación con la estructura organizacional. Existen algunas debilidades relacionadas con la dimensión de implementación de la innovación, especialmente en los indicadores que buscan cambiar los procesos de soporte en los modelos de negocio actuales y la asignación de recursos medibles para la agenda de innovación. Con base en los resultados anteriores, se propusieron algunas recomendaciones para mejorar sus capacidades de innovación.