Este articulo establece una metodologia que le permita a las empresas manufactureras, especialmente las del sector calzado en Santander, adoptar de manera efectiva “un enfoque basado en procesos”, para la gestion de sus actividades y recursos. Este enfoque es un principio de gestion basico y fundamental, que permite a las organizaciones tener una direccion orientada hacia los resultados, mejorando la eficacia y eficiencia de estas, con el fin de obtener un buen desempeno de los procesos de produccion y alcanzar los objetivos propuestos. Se utilizo una metodologia de tipo descriptiva, obteniendo informacion de diversas fuentes secundarias, donde se realizo un analisis de publicaciones en bases de datos de acceso libre, tales como scielo y dialnet, para identificar aquellos aspectos de interes a tener en cuenta para aplicar eficazmente el enfoque basado en procesos. La metodologia del articulo siguio las siguientes fases: 1. Revision de la literatura, donde se encontraron los metodos teoricos para revelar las relaciones esenciales de la gestion por proceso. 2. Se establecio la metodologia para implementar un enfoque basado en procesos. 3. Se presentaron los beneficios que se obtiene al implementarlo. Los principales hallazgos indican que la metodologia que se propuso en este articulo presenta similitudes con aquellas metodologias que propusieron otros autores, como Mallar, Negrin Sosa, Medina Leon, Nogueira Rivera, & Hernandez Narino, y Marrero Araujo. De igual forma, se diferencian en que la metodologia aqui propuesta, se ajusta a la metodologia que presenta la norma ISO 9001, en su version mas reciente 2015, para implementar un enfoque basado en proceso. La metodologia propuesta es clara y de facil aplicacion, para motivar a la alta direccion a implementarlo, y aumentar el grado su compromiso, para cumplir con los objetivos propuestos y mejorar las expectativas de los clientes.