ImpactU Versión 3.11.2 Última actualización: Interfaz de Usuario: 16/10/2025 Base de Datos: 29/08/2025 Hecho en Colombia
El rol mediador de la identificación organizacional: compartir conocimiento en ambientes híbridos (The Mediation Role of Organizational Identification: Sharing Knowledge in Hybrid Environments)
Spanish Abstract: El estudio explora el grado de participacion de la identificacion organizacional, en cuanto mediadora en la busqueda de comportamientos asociados al logro del conocimiento compartido, en una organizacion hibrida. Para esto se evalua la influencia del ajuste al puesto de trabajo y del nivel de significancia laboral sobre dichos comportamientos, de modo que se delimita el estudio a percepciones individuales de los empleados de organizaciones con animo de lucro pero con enfoque social. De esta forma, se conduce una encuesta sobre 321 empleados de una institucion de microfinanzas colombiana, cuyos datos se examinan a traves de un modelo de ecuaciones estructurales. Los resultados sugieren que, a pesar de la importancia de la identificacion organizacional en la obtencion de conductas de comparticion de conocimiento, es la adaptacion al puesto la que muestra una influencia mas directa sobre dichas conductas en comparacion con una mejoria de la significancia laboral. Se concluye con las discusion de las implicaciones de dichos hallazgos. English Abstract: The present study explores the degree of participation of organizational identification as a mediator in search for behaviors associated with knowledge sharing, in a hybrid organization. To do that, the influences of both the person-job fit and the level of meaningfulness at work on those behaviors are evaluated. The study is demarcated by individual perceptions of employees of for-profit but social-oriented companies. In this way, a survey is conducted on 321 employees of a Colombian micro-finance institution, whose data are scrutinized through a structural equation model. The obtained results suggest that, despite the importance exerted by the organizational identification on the behaviors of collection and donation of knowledge, the person-job fit turns out being the factor that shows a more direct influence on those behaviors compared to an improving in the levels of meaningfulness. The study concludes by discussing the implications resulting from these findings.
