La profesionalizacion, es un aspecto que compete a todas las EF, independiente de su tamano, sector o generacion en que esten.De la problematica de las EF, frecuentemente se destacan sus aspectos negativos, desconociendo los positivos que son los que las hacen las mas perdurables y exitosas del mundo.Nadie discute, la importancia de la presencia de miembros externos a la familia en cargos de direccion. Para ello es importante que existan reglas de juego claras en la relacion familia / empresa / directivos externos expresadas a traves de un Protocolo Familiar que defina claramente su cultura, valores, objetivos cuantitativos y cualitativos.El Directivo de la EF debe reunir una serie de requisitos adicionales a los que requiere un Directivo de una empresa no familiar: capacidad de adaptacion, manejo de conflictos, tolerancia, vision estrategica del entorno.El Directivo externo, ademas de su funcion especifica en la empresa, debe cumplir un papel de apoyo a la familia y consejero de esta.