Actualmente las organizaciones se encuentras en un mundo competitivo donde los procesos se deben mejorar para el bienestar de los colaboradores y las partes externas. Para ello se debe implementar modelos de gestion por procesos que asegures las propuestas, implementacion y mejora continua de dichos modelos, donde se puedan identificar los procesos que le den valor agregado al cliente y se facilite la gestion de ellos integralmente, permitira que la organizacion tenga una estructura flexible, que se pueda adaptar a un entorno dinamico y cambiante, y que pueda generar valor agregado a todos los integrantes que de una u otra manera hacen parte importante de la entidad, asi se encamina con una orientacion hacia el logro de sus objetivos. El presente proyecto tiene como proposito disenar un programa sistema de gestion ambiental y el subprograma de Higiene y Seguridad Industrial en la empresa AUTOMIL S.A.S en la ciudad de Bogota, esto con el fin de mejorar la calidad de vida de los trabajadores y disminuir los niveles de riesgos a lo que actualmente estan expuestos. La consultoria se desarrollo mediante tres fases; la descripcion del problema actual que permite contextualizar las necesidades de la compania en terminos ambientales, seguridad y salud en el trabajo, una fase diagnostica mediante la aplicacion de un instrumento de percepcion aspecto ambiental, seguridad y salud en el trabajo y finalmente la propuesta disenada a partir de los resultados del diagnostico. Por lo tanto, este proyecto se realizo con el fin de elaborar el Sistema de Gestion Ambiental y el subprograma de Higiene y Seguridad Industrial de la Empresa AUTOMIL S.A.S. Que busca minimizar los impactos ambientales y asegurar la seguridad y salud en el trabajo asociados a las actividades de la compania, dentro del marco de las normas ISO 14001: 2015 y 45001: 2018