El presente trabajo, tiene como objetivo principal el Diseno de implementacion de un modelo basado en la norma ISO 9001:2015 en el area de produccion para la optimizacion de procesos metalmecanicos en INDUMETALICAS PRIZA, inicialmente se realizo un analisis de la situacion actual de la empresa por medio de un Check List, basados en los requisitos de la norma internacional ISO 9001:2015 desde el item 4 (contexto de la organizacion) hasta el item 10 (mejora continua), haciendo la comparacion de los requisitos versus lo que se encuentra en la empresa; despues de realizado el diagnostico se procedio a validar la informacion de las falencias y de los no cumplimientos de la empresa, esta actividad se realizo de manera exploratoria buscando dentro de toda la documentacion con fin de constatar y agrupar la mayor cantidad de los datos mas relevantes. Para la recoleccion de la informacion se utilizaron entrevistas para conocer la Percepcion de la calidad, dirigido exclusivamente para los empleados. Despues de haber analizado la informacion se procede al diseno de los diferentes manuales requeridos en el sistema de gestion de calidad, buscando de esta manera mitigar y subsanar las falencias encontradas durante los procesos anteriores, y dejando para la empresa elementos de apoyo para futuros procesos. Como resultado se gestiono por parte de la alta direccion un acta de compromiso y se establecieron las politicas de calidad, asi como sus objetivos, demostrando el interes por su cumplimiento.