El presente proyecto de diseno muestra las principales problematicas que afronta una empresa del sector papelero de Cali en cuanto a la distribucion de espacios fisicos en su bodega de almacenamiento. A lo largo del documento, frente a estas situaciones, se proponen soluciones que desde la ingenieria industrial fueron abordadas con el fin de alcanzar las metas y objetivos propuestos. Actualmente Albacora S.A.S. muestra ciertas caracteristicas en el proceso de almacenamiento de materia prima que dejan ver algunos problemas de estandarizacion, orden y poco aprovechamiento de espacios efectivos de la bodega, generando retrasos y reprocesos en las actividades llevadas a cabo. De esta manera, por medio de herramientas cuantitativas y cualitativas como diagramas de Pareto, analisis de tiempos, diagramas de recorrido, Ishikawa, Modelo de programacion lineal entera, entre otros, se escogio la alternativa de mas peso segun un analisis jerarquico realizado por el equipo junto con los interesados; esto, con el fin de lograr re disenar la configuracion del espacio fisico de la bodega de almacenamiento y asi, establecer un metodo estandarizado para almacenar los lotes de rollos de carton que llegan como materia prima de forma adecuada. Una vez determinada la alternativa seleccionada de distribucion, se valida el impacto positivo de su aplicacion analizando cada indicador KPI propuesto y desarrollado a lo largo del documento, ratificando que esta es la mas rentable, completa y adaptable para el buen desarrollo y aplicacion en la empresa.