El desarrollo integral de la sociedad rural requiere de la participación y cooperación efectiva entre los actores locales para emprender acciones que conduzcan a aprovechar y valorar los recursos específicos del territorio. El enfoque metodológico de los Sistemas Agroalimentarios Localizados (SIAL) hace énfasis en fortalecer las capacidades para el desarrollo de acciones colectivas que permitan la activación de los recursos específicos del territorio. El objetivo de esta investigación ha sido analizar el estado de las capacidades para la gestión social del conocimiento de los actores vinculados al Sistema Agroalimentario Localizado del Cacao de Occidente de Boyacá y proponer acciones estratégicas que contribuyan a su activación. Para ello, primero se ha caracterizado el caso bajo los ejes propuestos por el enfoque SIAL; en segundo orden, se ha diseñado un modelo analítico que incorpora a los ejes relacionados al SIAL, las capacidades individuales, colectivas y organizativas; la estimación del modelo se ha realizado mediante consulta a expertos permitiendo identificar el peso de importancia que se atribuye a cada elemento del modelo. Posteriormente, se ha realizado trabajo de campo para consultar con los actores vinculados al SIAL del cacao el grado de desempeño en relación a los elementos del modelo. Finalmente se proponen acciones estratégicas para mejorar las capacidades y aportar a la activación del SIAL. Los resultados muestran cómo las capacidades individuales han sido consideradas las más importantes para la activación del SIAL, destacando la reciprocidad, capacidad de comunicación, capacidad de concertación, confianza y solidaridad, como aquellas que determinan el desarrollo de acciones colectivas mutuamente beneficiosas que conduzcan a la activación del SIAL; así mismo las variables del SIAL de capital social y redes de actores son las que presentan una estrecha relación con las variables pertenecientes a las capacidades individuales. (Texto tomado de la fuente).