espanolEl objetivo del trabajo fue el analisis de la gestion del talento humano desde el enfoque estrategico en el sector minero de Venezuela, Colombia y Chile. Se emplea un metodo cuantitativo, tipo descriptivo, y diseno no experimental transversal. Se emplea un cuestionario de nueve items, aplicado a 55 gerentes, adscritos a cada vice presidencia de las empresas Carbones del Guasare, S.A, Complejo Carbonifero de Cerrejon y Mina Invierno. Los resultados evidenciaron diferencias altamente significativas considerandose moderadamente optimo, predominando la estrategia organizacional, seguido de los rasgos y tendencia actual, con falencias en el modelo funcional. El estudio muestra que en el sector minero de Venezuela, Colombia y Chile se le da prioridad a la estrategia organizacional, determinado por el indicador socializacion de las actividades laborales. EnglishThe objective of the study was the analysis of human talent management from the strategic approach in the mining sector of Venezuela, Colombia and Chile. A quantitative, descriptive, transversal, non-experimental design approach is employed. A nine-item questionnaire was applied to 55 managers, attached to each vice presidency of the companies Carbones del Guasare, S.A, Cerrejon and Winter carbon mine. The results showed highly significant differences being moderately optimum, highlighting the organizational strategy, followed by the features and current trend, with flaws in the functional model. The study shows that the mining sector in Venezuela, Colombia and Chile gives especial attention to the organizational strategy, determined by the indicator socialization of labor activities.