El presente estudio busco generar una propuesta de mejora para la optimizacion de la productividad del servicio de mantenimiento preventivo para cambio de aceite cada 5.000 km de un automovil en el taller STK POWER, reduciendo los tiempos muertos, optimizando los metodos en cada actividad y de este modo eliminar todos los cuellos de botella presentes en la prestacion de servicio. Dicho estudio se llevo a cabo en primer lugar, por medio de la observacion del servicio y la revision bibliografica, lo cual dio paso para determinar e identificar las falencias en el metodo actual y sus tiempos, las cuales hacen referencia a insuficiencias en el control y seguimiento de los elementos de proteccion personal, falta de orden y aseo, no estandarizacion del proceso, demoras en el vaciado del tanque de aceite y por ultimo se observo que se combino el proceso de compra con el de servicio generando una demora significativa. Una vez se culmino dicho estudio se genero un diagnostico en donde se expuso todo lo mencionado y con base en este se empezaron a desglosar una serie acciones de mejora que hacen referencia basicamente a la implementacion de un plan de control y seguimiento de EPP, aplicacion de 5s en el almacen de herramientas, modificacion en el metodo de vaciado de aceite, establecimiento del proceso de compra y finalmente capacitacion al personal con respecto a la buena aplicacion del metodo; estas haran posible la buena aplicacion del metodo mejorado propuesto en la practica profesional.