The Balanced Scorecard constituye una herramienta de gestion que incorpora los elementos de un sistema de control estrategico, y por lo tanto, es un aporte teorico y practico importante que puede contribuira mejorarla gestion de organizaciones publicas. Masque un sistema de medicion y evaluacion. Balanced Scorecard es un sistema de gestion estrategico a traves del cual se realizan importantes y decisivos procesas de gestion coma: clarificar y traducir la vision y la estrategia; comunicar y vincular los objetivos e indicadores estrategicos; planificar y establecer objetivos y alinear iniciativas estrategicas, y aumentar el feeback y la formacion estrategica Balanced Scorecard permite a las empresas mejorar aquellos aspectos considerados estrategicos mediante la construccion de relaciones causa-efecto entre los objetivos y los indicadores de medicion partiendo de cuatro perspectivas basicas: la financiera, la del cliente, la de los procesos internos y la de la formacion y crecimiento. Su aplicacion en el mundo publico puede contribuir a cambiar de forma radical el modelo de gestion burocratico que caracteriza a las Administraciones Publicas, orientandolo hacia un modelo de gestion estrategico basado en la consecucion de objetivos estrategicos de largo plazo. Asi mismo, el Balanced Scorecard resulta un instrumento valioso para afrontar y respondera la exigencia de gestionar de forma eficiente los recursos financieros cada vez mas escasos, proporcionando informacion cuantitativa y cualitativa que permita asignar, seguir y controlar el presupuesto publico. Finalmente, conviene senalar que a pesar de ser un instrumento util y de aplicabilidad practica no es la solucion a todos los puntos debiles de las organizaciones.
Tópico:
Accounting and Financial Management
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FuenteDOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals)