En la siguiente investigacion se dara a conocer la planeacion estrategica de Prabyc Ingenieros, basado en el modelo planteado por el Manual de Planeacion Estrategica para Mipymes del Mg. Carlos Dussan Pulecio y el Dr. Humberto Serna Gomez, de alli se extrajo indicaciones detalladas para el desarrollo del presente trabajo investigativo. Con lo anterior, fue de gran vitalidad estudiar aspectos organizacionales del caso para estructurar un nuevo marco estrategico que establezca planes de mejora para el alcance de los objetivos establecidos en la empresa y tener una perspectiva mas dinamica para enfrentar y solventar los desafios que se presentan a futuro, haciendola mas competente. Teniendo en cuenta a (Dussan-Pulecio & Serna, 2017), son los estrategas son los que toman decisiones continuamente y a gran escala, son personas con un talento potencial que pueden aportar a la empresa, a cumplir sus objetivos organizacionales. Por lo tanto, los mismos empleados tambien pueden ser participes de este proceso para generar valor en cambios positivos para el enfoque y proyeccion de la empresa. Actualmente, las organizaciones estan muy expuestas a grandes cambios por aspectos globales que evolucionan constante y rapidamente, es por eso que, se debe conocer muy bien la posicion y las metas que la empresa desea alcanzar, para asi establecer planes accion a futuroque faciliten su alcance con decisiones mas acertadas y efectivas.