Objetivo: caracterizar los beneficios de la transferencia del conocimiento tacito a explicito en el trabajo de un grupo de ejecutivos comerciales de una compania del sector industrial. Metodo: estudio de tipo descriptivo realizado a la manera de un estudio de caso cuantitativo y de caracter transversal, con 63 ejecutivos comerciales a quienes se les aplico un cuestionario cerrado via WhatsApp. Resultados: las estrategias mas efectivas para la transferencia de conocimiento tacito a explicito son contar historias de exito, alinear la cultura organizacional con la estrategia de convertir conocimiento tacito en explicito y exteriorizar el conocimiento implicito que se ha acumulado. Los factores que facilitan la transferencia de conocimiento tacito a explicito son el trabajo en equipo, los espacios informales de reunion con colegas, la comunicacion efectiva con sus companeros de trabajo, contar con una politica clara de gestion del conocimiento organizacional, estar dispuesto siempre a compartir los conocimientos con los colegas y tener estrategias de comunicacion efectiva entre companeros. Los principales beneficios percibidos de la transferencia de conocimiento tacito a explicito son principalmente la posibilidad de innovar, el aumento de productividad, el mejoramiento continuo del desempeno, el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo del desempeno en el trabajo. Algunas de las principales recomendaciones para la efectiva transferencia conocimiento tacito a explicito son: mejorar los mecanismos de comunicacion en el trabajo a traves de establecer una politica clara y fuerte de gestion del conocimiento y desarrollar una efectiva estrategia de comunicacion. Otras recomendaciones estan relacionadas con compartir el conocimiento a traves de estimular el esfuerzo por hacer tangible el conocimiento implicito, formar a los lideres para que estimulen la conversion de conocimiento implicito en explicito y desarrollar una estrategia para poner a disposicion de otros companeros de manera escrita el conocimiento. Conclusion: el principal beneficio de la transferencia conocimiento tacito a explicito es que las organizaciones que lideran a su equipo sobre la base de la gestion del conocimiento logran mejorar ya lo existente, es decir innovan y crean una estrategia de generacion de valor en el largo plazo.